一是迅速摸清情况。立即向各地商务主管部门下发通知，，要求立即发展农产品“卖难”情况排查，，具体相识本地蔬菜“卖难”的种类、 、价值和面积情况，，实时对市场进行预测预警，，提出解决规划。
二是启动网上对接。利用商务部鲜活农产品产销对接平台，，颁布供求信息，，组织大型连锁超市和农产品批发市场发展网上自动对接，，畅通流通渠道。
三是发展社会救助。商务部和有关行业协会组成三个工作组赴各地相识卖难情况，，并凭据现实情况组织大型超市和大型农产品批发市场进行现场对接，，别离在超市和批发市场设立销售专区。
四是启动储蓄机制。要求成立冬春蔬菜储蓄的北方大城市商务主管部门要尽快协调有关部门，，凭据本地现实，，并结合“卖难”蔬菜种类，，组织收储。
五是筹备产销对接会。商务部近期将召开南北蔬菜产销对接会，，充分利用“南菜北运”流通网络，，保险蔬菜平衡上市。
六是加强信息疏导。实时颁布蔬菜市场整体产销局势和分种类分区域的价值信息，，缩短颁布功夫，，增长颁布频率和次数。
