“我要辞职！！刚才顾客蛮不讲理，，不让盖小票就得了，，还要挥拳打我，，太没天理了。 �！！� 哪家门店的防损员，，一脸冤屈，，“别生气啊，，有些顾客是脾性不好，，别往内心去，，工作不容易别想着辞职……”一旁的人事语重心长地开导着。 。瞧，，在人才培训中心，，一场依样画葫芦、寓教于乐的人事技术仿照大赛正如火如荼地进行中……
看到这里各人也许会问这是怎么一回事？？？原来一场依样画葫芦、寓教于乐的人事技术仿照大赛正在人才培训中心如火如荼进行着。 。
“以报答本，，理善沟通”无疑是贯通企业人力资源治理中的主题价值，，但在日常工作中，，门店人事对沟通技术的把握和使用的分歧，，了局必然也是分歧的。 。
为能让各店人事做好经验互换、技术创新与人事互动，，本次仿照大赛以角色表演的方式发展，，一队人员表演门店人事，，另一队则演绎受冤屈的员工，，以现实生涯中的案例为主，，表演员工的演员尽可能阐发出员工的冤屈与无奈，，对人事吐苦水、闹去职，，而表演门店人事的不仅要平心静气，，更要使出浑身解数，，充分体现自身的治理经验和沟通技巧，，做好员工的诠释和安抚。 。
整场角逐活矫捷现、趣味横生，，一幅幅门店现实中的画面不休在面前浮现，，让各人更明显地知晓自己在工作中的弊端与不及，，评委点评中总结提炼出的“当真倾听员工的声音，，科学沟通和沟通转移”的互换步骤更引发了所有人事们理性沉思与共识。 。
