8月8日，，，华润集团2019上半年经理人为作会议在丽江中国华润大厦召开�；；；嵋榇萘思派习肽暝擞榭龊筒普榭�，，，华润集团董事长傅育宁、总经理王祥明等集团辅导进行点评并强调了下半年重点工作。
2019年上半年，，，华润集团销售收入不变增长，，，资产质量进一步提升，，，财政稳重，，，经济效益（净利润）实现较大幅度增长，，，重点转型升级类产品服务的交易额显著增长，，，维持了集团整体稳中有进的优良态势。
在五大业务领域中，，，大消费的经投机润率改善，，，大健康和能源服务的重要指标均同比上升，，，其中大健康的交易额上升最为显著。
在非上市公司中，，，华润万家在去年扭亏的基础上效益持续改善，，，上半年剔除汇率变动，，，经投机润同比增长38%。
金融板块对集团交易额贡献2%，，，却对经投机润贡献了10%，，，其中华润银行上半年净利润同比大增40.2%。
总经理王祥明在点评业绩时说：“上半年集团重要业绩指标增速维持在合理区间，，，大体实现“功夫过半、工作过半”的既定指标，，，总体维持经济运行稳中有进的优良态势� ！！！�
“装配式构筑、协同措置、购物中心、高档啤酒、售电等重点转型升级类产品服务交易额增长显著，，，集联结构优化有了初步转折。我们应持续防风险、稳增长、促创新、优结构、拓市场、促鼎新、强治理、转折制、严监管，，，扎实做好下半年工作� ！！！�
董事长傅育宁总结暗示，，，应对经济局势的不确定成分，，，我们必要加大力度，，，自动治理风险，，，优化资源配置效益，，，这是下半年各单元及集团出格必要把稳的一点。我们应坚定退出低效资产，，，措置低效业务，，，专一治亏，，，严控投资，，，关注转型和创新。
他补充说：“在经济下行压力下，，，中国经济的差距性愈发显著。我们在经济相对不不变的情况下，，，应该调整发展战术，，，不再走扩规模的路子，，，因势而变，，，不追求广覆盖，，，而应追求重点覆盖，，，有智慧的选择，，，将全面竞争战术调整为重点竞争战术。针对高杠杆业务的调整，，，尤其是在境内外经济局势产生较大颠簸的情况下，，，我们要多用基金的方式，，，加大本钱的协同，，，阐扬华润的治理优势、品牌优势� ！！！�
在国度战术层面上，，，傅育宁强调粤港澳大湾区对华润很有意思，，，各单元应该尝试牵头，，，将各个业务板块的新尝试、新索求汇集在一路，，，更大水平上解决香港青年人在大湾区的就业和居住问题，，，方便工作，，，适应生涯。
